こんにちは。
谷田部です。
食材を買い出しをするときに必ずチェックするものがあります。
品質と価格です。
お水を買うとき、２?のペットボトル6本セットのやつ…
近所のコープでは、450円
車でちょっと行ったドラッグストアでは、399円
なので、お水を買うときはドラッグストアに行きます。
京セラの創業者でもある稲盛和夫氏はこう言います。
「商品を決めるには、まずお客様が喜んでくれる値段を知らなくてはいけません。
そのためには、お客様が何を考えているのかをじっくり知る必要があります」
企業として利益を追求することは大切ですが、販売側だけが得をするだけでは指示を得られません。
さて、相手が喜ぶ取り分を用意しておくことは大切です。
指導者をしていると自分の采配で試合に勝つことを考えます。
試合の流れを読み、交代メンバーを構成したり、戦術を変えたり、
あの手この手を使って勝利を引き寄せるように働きかけます。
でも、それで勝ったとしても、それを全部指導者が持っていってはいけません。
なぜなら、その采配を実行した選手がいるからです。
もちろん采配は大切だし重要ですが、
ある選手の良いプレーを支える働きだったり、
相手を引きつける苦しいランニングだったり、
ピンチを凌ぐための体を張った守備だったり、
そんな選手たちのプレーの上に勝利があることを知らなければいけません。
「選手たちがよく戦ってくれた！この勝利はを掴み取った選手たちを誇りに思う」
「選手たちは日頃から最高の準備をしてくれている！この結果は必然だったんだ」
監督の記者会見シーンなどで話されている言葉です。
稲盛さんの言葉をお借りするならば…
「勝利を勝ち取るには、まず選手が喜んでくれる言葉を知らなくてはいけません。
そのためには、選手が何を考えているのかをじっくり知る必要があります」
まず選手を喜ばせることが大切です！
指導者は選手を喜ばせる努力をしたいものです。
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